吹风吹到疯

小宝开着快两年了，车子是真的是不错，生活也感觉美好了很多，但是在享受开车的感觉的时候，不得不为之付出一些东西，先暂时不说修车的麻烦，堵车的郁闷以及停车的恶心，光算算钱的问题吧。

一次性投入：
车价：110000
购置税：9000
牌照：46500
总共 165,500
一则是当时牌照还比较贵，二则购置税还没优惠，现在这两项下降了可以把车子档次上升一下了。

每年花费：
保险：3000（粗略估计，具体的数字我还真不是很清楚，其中有760的交强险，这还是前一年没事故的情况下的优惠价格）
道路通行费：1800（虽然养路费免了，但是道路通行费还是要交的）
车船税：450（很多人不知道还有这玩意吧，我都不知道是干啥的，是买交强险的时候一起交的）
停车费：400×12=4800（全是在公司的，小区没地方停，停马路上也省了钱了，不过为此买了划痕险，以后小区地上150，地下400，这个费用又要上去了）
外面停车：100×12=1200（如果出去到别的地方，偶尔停个地方十块钱是至少的）
洗车打蜡费：40×12=480（我一般一个月只洗一次车同时打一次蜡，蜡的费用忽略）
汽油费：600×12=7200（一个月加两箱油，一箱油跑500公里）
高速公路费：50×12=600（不跑外地，只是市内的几条高速跑跑）
保养费用：1100（我的保养算是便宜的，小保养300，大保养500，一般一年两次小保，一次大保）
好了，可以算一年的支出了：20630。看出来了，大头就是汽油，停车，还有保险。

一年的拥有成本有多少？
所以一次性投入加上两年投入大约是20.5万，如果现在车子值8万，车牌值3万来记，则两年损失了9.5万，一年拥有成本是4.75万元，不考虑车牌因素，则一年的拥有成本是4万，相当于每天100多元。

这又是一本在马桶上看完的书，虽然说看过了第一财经的《激荡》，但是我觉得看书更有味道，这个就像是看武侠片和看武侠书的不同一样（虽然我也没有看过几本武侠书），书里面会留给人更多的思考，而电视剧可能看过了也就感慨一下，听个片尾曲罢了。看完《激荡》的感觉是激情澎湃，感觉变化真是大啊，而看完《激荡三十年》的感觉更加复杂，会出现很多的关键词：

国营资本

国营资本一直在改革中是最慢的一个角色，但是却扮演者极不光彩的收获最终果实的角色，看看现在的银行，电信，石油，电力这些大大的垄断巨头们就知道了。”垄断当然能够带来效益，就好象集权能够带来效率一样，但垄断和集权不能与市场化的、公平的商业制度并存。“

民营资本

它的命运是最坎坷的，”从草莽中崛起，几乎没有任何支持，成长受到多重局限，并每每在宏观调控中成为被整顿和限制的对象，但是就是这股力量是中国现在繁荣发展的坚定力量。“”从一开始，中国改革就是一个被自下而上的力量和需求推动的过程，只不过以自上而下的改革政策改革方式呈现“在30年里面，民间资本总是承担着最大的风险，无数企业家能够成功不是靠了政策的帮助，而是因为他们无视政策的存在，这就是中国民营企业的”原罪“。

体制

”在过去的30年里，一直存在着两个中国：经济强劲成长的中国、体制消耗严重的中国，后者正是所有制问题导致的结果。“所有制的不清晰，产权的不清晰，就算是到了现在这个问题还在继续，还有的改。

朱镕基

除了邓小平以外，朱镕基是提到最多的人，处理东北三角债，人民币不贬值，启动房地产经济，以“抓大放小”和“国退民进”搞活国有企业。”在30年的企业变革历史上，朱镕基是继邓小平之后最具影响力的政治人物之一，如果说邓小平以开放的胸襟决定了中国变革的方向，那么朱镕基则完成了路径的选择。““不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将一往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已”这样的话，现在听来都让人感动不已。

“一年改变不如想象，五年改变难以想象，十年改变不敢想象。”《激荡三十年》对我最大的启示就是很多事情不要认为变化是不会发生的，其实他正在发生，只是没有感觉到而已。

在这个技术书籍泛滥的年代，能够真正致力于提高程序员思考和做事方式的书真是不多。如同看《Joe on Software》这样的书一样，看《卓有成效的程序员》让人收获的不是技术知识，而是对于自己日常工作的视角上的不同。一直说好的程序员的工作效率是一般程序员的好几倍乃至几十倍，他们的卓有成效是哪里来的？我觉得这本书做了挺好的总结，并且有很多的practice可以做，我非常推荐开发人员都备有一本《卓有成效的程序员》。

首先是关于卓有成效的机制的总结，可能我们会说到很多提高效率的点，但是可能不一定会对这些点去总结一些规则：

1. 加速法则

其实在我们习惯了用windows还有集成化IDE的情况下，我们的效率其实是下降了，打开一个文件或者是启动一个程序看似简单，但是却没有直接执行一个命令来得快，怎样把我们从每天看似零碎但是要重复无数次的低效的方式进行加速，这是这个法则考虑的。

2. 专注法则

程序员最怕的就是打断，思绪的打断是很多时候影响很大的东西，如何让自己专注于某件事情，而不被一些不该打断的事情打断，这是提高效率的一种方式，比如说MSN的弹出窗口，邮件的弹出等，可能也就是那么几下，时间却悄悄溜走了。

3. 自动化法则

不要重复发明轮子，有很多的工具都是现成的，不要去做，我们的工作是要把这些工具都利用起来，写一些脚本，自动处理一些内容，例如每天用个bat来自动update一下svn，某些邮件的自动过滤等等，几个脚本就可以让很多事情自动得处理完成。

4. 规范性法则

DRY = Don’t repeat yourself 典型的是开发环境和编码规范的统一是有助于开发效率的，特别是在一个开发团队里面，如果有个标准光盘运行之后能够把开发人员需要的所有环境配置好，那会节省一天的熟悉和配置时间，而这种时间通常即便你下次做也要花费同样的时间。

然后是一些重要的实践，说几个影响特别深刻的：

1. 质疑权威 - 就是愤怒的猴子的故事，这个故事在公司里面说多了，我就不多说了。

2. 测试驱动开发 - 这个已经在尝试，现在看来是非常有效率的事情。

3. 静态分析 - 就是对现在的代码调用情况做一些分析，看看有多少重复的代码，测试的覆盖率等常用数据，并且制定编码规范，作者建议是一个方法里面只能有15行…

4. 古代哲人 - 要应用一些普遍的理论到现在的工作中，比如说“事物的本质性质和附属性质”，不要把自己的力气都放到了“附属性质”上了。另外很多软件思想上的书还是要多看看的，例如《人月神话》，《程序员修炼之道》和《Small-Talk Best Practice》，后面两本准备看看。

5. 还有我最喜欢的SLAP（Single Level of Abstraction Principle）原则，就是单一抽象层次原则，他强调每个方法中的所有代码都处于同一抽象层次，也就是说如果你处理的是业务层的信息，那就考虑数据连接，这个原则很重要。

作者是一个有十几年开发经验的consultant，涉及的内容很多，有很多自己和借鉴来的经验，很多话是一语中的，而且看着一点都不累，基本上半个下午就看完了，感觉受益匪浅，强烈推荐。

终于看完了最后几集，这个片子实在是太拖沓了，拖沓到很多时候我是跳着看的，但是还是想继续看，里面的人都是神经病，但是又是那么的真实。

这部片子很复杂，如同现实版复杂，看完以后让人会想很多，有些郁闷，有些启发，但是却不知道写些啥…

 
在慕尼黑施华洛世奇水晶店里面躺着的狗狗，这里的狗狗可以随便带进商店。

 
穿着雨披酷酷的狗狗，在萨尔斯堡的大街上。

 
同样在萨尔斯堡的大街上，好奇的小狗。

Hallstatt小镇上眺望远方的小狗。

 
慕尼黑ArtHotel里面的大金毛，很老了，但是真的很乖。

 
LV店里面的狗狗… 拍完被要求停止拍摄。